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責(zé)任鑄就使命 百年品牌常新 ——華新水泥《2014年企業(yè)社會責(zé)任報告》解讀

2015-05-2137317次
       5月15日,華新水泥發(fā)布《2014年度社會責(zé)任報告》,這已經(jīng)是該公司連續(xù)第8年發(fā)布社會責(zé)任報告。作為中國水泥行業(yè)唯一一家經(jīng)歷風(fēng)雨磨礪的“百年老店”華新水泥自2007年起,連續(xù)8年發(fā)布《企業(yè)社會責(zé)任報告》自覺履行企業(yè)社會責(zé)任。2014年,在“2015中國企業(yè)社會責(zé)任500強(qiáng)”榜單中,華新位列第85位,是湖北省內(nèi)唯一一家進(jìn)入百強(qiáng)榜單的企業(yè)。對社會責(zé)任的不遺余力,不僅推動著華新水泥在不斷向前成功轉(zhuǎn)型,也帶來全新的可持續(xù)發(fā)展動力,讓百年品牌永葆長青。
                                                                                                                         ——編制按
        華新水泥是如何創(chuàng)造出這樣令人驚嘆的奇跡?記者走進(jìn)這家中國水泥行業(yè)首家發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的企業(yè),為大家一探究竟。
                                                                       融入環(huán)保理念 致力環(huán)境服務(wù)
      
      近年來,華新水泥已經(jīng)悄然變成了環(huán)保企業(yè),不僅噪音和粉塵排放早已經(jīng)在執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn),而且大力轉(zhuǎn)型成為環(huán)境服務(wù)提供商。
       華新水泥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,公司以“清潔我們的生活環(huán)境,提供信賴的建筑材料”為企業(yè)使命,大力推行清潔生產(chǎn),最大程度上降低生產(chǎn)活動給環(huán)境帶來影響;同時,利用水泥窯協(xié)同處理的技術(shù)優(yōu)勢,為社會提供更多的環(huán)境服務(wù)。華新水泥將清潔生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)的全過程,通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管、降低能源和資源消耗,減少污染物和溫室氣體排放排放,實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”。2014年,華新水泥通過常態(tài)化環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保風(fēng)險評估、水管理精細(xì)化、推行清潔生產(chǎn)對標(biāo)等一系列環(huán)境監(jiān)管措施,把工廠運(yùn)行對環(huán)境的影響降到最低。
       “過去,華新是在生產(chǎn)水泥的同時做環(huán)保,現(xiàn)在是做環(huán)保的同時生產(chǎn)水泥。未來,華新的水泥是因環(huán)保需求而存在。”華新水泥總裁李葉青表示。目前,華新運(yùn)行和在建的環(huán)保工廠共計(jì)20家,利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物能力已達(dá)到548萬噸/年,累計(jì)為社會處置了50萬噸生活垃圾、10萬余噸工業(yè)危廢、15萬噸市政污泥、50萬噸污染土、50萬方水域漂浮物。2014年,華新廢棄物處置量同比增加42%,環(huán)保業(yè)務(wù)營業(yè)收入(不包括RDF替代收入)突破1.2億,同比增長13%,展現(xiàn)了良好的增長態(tài)勢。
      2014年,華新“生活垃圾生態(tài)化前處理和水泥窯協(xié)同后處置技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐”通過了中國建材聯(lián)合會的科學(xué)技術(shù)成果鑒定,專家一致認(rèn)為:“整體技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平,應(yīng)加快推廣應(yīng)用”;申報了國家專利26項(xiàng)取得20項(xiàng);發(fā)表國際論文3篇、國內(nèi)有影響力論文2篇;并摘得中華寶鋼環(huán)境獎“企業(yè)環(huán)保類優(yōu)秀獎”和中國建材聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。

                                                                     注重安全生產(chǎn) 關(guān)注職業(yè)健康
      
       “公司定期給我們做職業(yè)健康體檢,保證安全生產(chǎn)的措施也很多,工作起來蠻有安全感的?!比A新水泥的員工小陳笑著說。在快速發(fā)展的同時,華新水泥時刻緊抓安全生產(chǎn),心系每位員工的健康。多年來,華新水泥始終把安全生產(chǎn)作為回報員工的最大福利、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從強(qiáng)化目標(biāo)管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督,注重安全細(xì)節(jié)、開展隱患排查、加強(qiáng)應(yīng)急管理、抓好安全教育、加大安全投入、開展安全宣傳等方面狠抓安全生產(chǎn)工作。
       2014年,華新水泥新成立了總裁辦公室“職業(yè)健康與安全管理部”,強(qiáng)化了職業(yè)健康和安全管理職能,強(qiáng)化了對從上到下各級安全管理體系。除了保證水泥生產(chǎn)業(yè)務(wù)安全,華新水泥還將安全保障的范圍擴(kuò)大到了其他業(yè)務(wù),比如組織專業(yè)人員編寫了《混凝土骨料崗位安全手冊》、《環(huán)保業(yè)務(wù)崗位安全手冊》,指導(dǎo)業(yè)務(wù)員工識別安全風(fēng)險,減少作業(yè)過程安全事故的發(fā)生。定期開展公司定期開展安全資質(zhì)培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn),以提高安全管理人員的能力和素質(zhì)。
       為了進(jìn)一步提高安全執(zhí)行力,借鑒豪瑞集團(tuán)在澳大利亞和新西蘭的安全管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),自主開發(fā)了一套安全管理駕駛艙系統(tǒng)(INX系統(tǒng)),通過這套系統(tǒng)能夠加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行力、提高安全信息透明度、幫助各級管理人員進(jìn)行安全管理、改善分析和報告的質(zhì)量。
      華新水泥還新增了一批安全改進(jìn)項(xiàng)目,大力實(shí)施了“安宏”項(xiàng)目,提升維修作業(yè)安全;推出“事故預(yù)防機(jī)制矩陣(FPE矩陣)”項(xiàng)目,以扼制重大事故的發(fā)生;推行隔離加鎖制度,從原來的停電掛牌制度轉(zhuǎn)變到更先進(jìn)更安全的隔離加鎖制度,使安全真正掌握在員工自己手上。
      華新水泥還持續(xù)開展職業(yè)健康相關(guān)工作,讓每位員工獲得快樂和健康。安排定期職業(yè)健康體檢,做好職業(yè)危害因素的檢測,檢測不達(dá)標(biāo)的,進(jìn)行收塵、降噪整改。同時,開展職業(yè)健康現(xiàn)狀評價,以職業(yè)病防治為主線,對職業(yè)健康進(jìn)行綜合現(xiàn)狀評價。華新水泥不遺余力地履行著企業(yè)安全責(zé)任,也收獲了來自社會各界的贊譽(yù)。華新水泥黃石分公司榮獲“湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范企業(yè)” 榮譽(yù)稱號,并連續(xù)四年獲得“湖北省安全生產(chǎn)紅旗單位”榮譽(yù)稱號。
                                                                     促進(jìn)人才成長 構(gòu)建精英團(tuán)隊(duì)
      人才團(tuán)隊(duì)是華新水泥成功轉(zhuǎn)型的重要因素,目前,華新水泥的員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到了14000人。面對如此龐大的人才隊(duì)伍,華新水泥是如何培養(yǎng)人才、留住人才的呢?完善績效管理與考核體系、提供定制化培訓(xùn)課程、暢通員工職業(yè)發(fā)展渠道是關(guān)鍵。華新水泥持續(xù)實(shí)施績效管理變革,不僅提高了工作效率和業(yè)績,也確保了員工收入的穩(wěn)定增長?!按鲈絹碓胶?,工作也更有勁頭?!眴T工小張說?!叭ツ晡?guī)е胰藚⒓恿斯竟M織的休養(yǎng)活動,在華新珠海之家玩得很開心,平時的壓力和煩惱一下子都沒了?!眴T工老李高興地說。在提高薪酬待遇的同時,華新水泥對于員工的關(guān)愛也體現(xiàn)在了方方面面。
      “工作之余,公司還會給我們安排多種多樣的培訓(xùn)課程,我感覺能不斷地學(xué)習(xí)到新知識新技能,對未來升職更有信心?!眴T工小鄭表示。華新水泥開展了多樣化培訓(xùn)滿足不同層級、不同職級的差異化需求。
     2014年,華新學(xué)院作為“公司發(fā)展的加速器”,遵循人才成長規(guī)律,開展一系列培養(yǎng)項(xiàng)目,快速、大批量培養(yǎng)公司需要的各類人才。比如,對1869名M3-M10級人員開展人才盤點(diǎn)工作,對高潛力員工制定個人發(fā)展計(jì)劃,幫助其逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。對800個關(guān)鍵崗位(部長及以上管理崗位)制定了繼任者計(jì)劃,形成關(guān)鍵崗位繼任者梯隊(duì),并針對繼任者成熟度及風(fēng)險制定相應(yīng)的人才管理措施。持續(xù)開展中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,并持續(xù)為公司全體管理人員開展在線管理培訓(xùn),提升各級管理人員的管理能力。還有,核心技術(shù)培訓(xùn)課水泥制造課程(CMC)、預(yù)防性維修課程(PMC)、英語培訓(xùn)課程及維修工程師培訓(xùn)等。
       卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班也是一大特色,華新水泥與華中科技大學(xué)高級人才培訓(xùn)與發(fā)展中心合作舉辦,組織公司總裁和總監(jiān)級以上高級管理人員參加,將先進(jìn)的管理理念與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的跨越式突破。
                                                                    真誠回報社會 奉獻(xiàn)無私愛心
      優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品、貼心完善的服務(wù)、數(shù)不勝數(shù)的公益,華新水泥始終堅(jiān)持全心全意地服務(wù)社會?!盀榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保的產(chǎn)品”始終是華新水泥不懈的追求,華新水泥生產(chǎn)的全部15個品種水泥均為國家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品,在全國水泥質(zhì)量評比中始終名列前茅。
       “點(diǎn)對點(diǎn)”的定制化服務(wù),是華新水泥打造完整的服務(wù)價值鏈的一大特色。華新水泥憑借豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),整合多項(xiàng)獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)資源,踐行“為客戶創(chuàng)造價值,幫助客戶成功”的服務(wù)理念,努力成就中國建材工業(yè)領(lǐng)域最專業(yè)的定制服務(wù)商。近年來,華新水泥先后與湖北省交通投資公司、中建三局、中鐵大橋局、中交二航局、西藏華能公司等集團(tuán)工作建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。
        “華新商城”這個我國水泥企業(yè)首家電子商務(wù)平臺于2014年5月1日正式上線以來,好評如潮。“E”步到位的電商服務(wù)讓華新水泥的營銷模式越來越潮。據(jù)客服人員介紹,大家可以用電腦登錄華新網(wǎng)上商城,或手機(jī)下載華新商城客戶端,使用方便。提貨可以自提,也可以送貨上門。消費(fèi)者還可獲得正品保障,擺脫假水泥的困擾。電商平臺推出至今已在湖北、湖南、重慶、四川、云南等10個省市組建1492家電商平臺支點(diǎn)門店。
        華新水泥一直以踐行企業(yè)社會責(zé)任為已任,秉承“建造一所工廠,造福一方百姓”的理念,在社會公益事業(yè)中積極發(fā)揮作用。2014年,公司12000名員工全年開展“講道德、促和諧”志愿者活動3000余次,服務(wù)時間達(dá)10萬小時。多次援災(zāi)行動、關(guān)愛留守兒童、幫助孤寡老人、美化社區(qū)環(huán)境等,華新水泥熱心投身于無數(shù)公益活動中。而塔友誼項(xiàng)目、“我愛塔吉克”華新慈善基金成立更是讓華新走出國門,將善舉推向世界,獲得國際社會的好評。

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